Administrer est l'action de superviser et de contrôler les opérations et les ressources d'une organisation ou d'un système. Cela implique la planification, l'organisation et la coordination des activités pour atteindre des objectifs spécifiques. L'administration est essentielle pour maintenir l'ordre, l'efficacité et la performance dans divers contextes, tels que les entreprises, les institutions publiques et les organisations à but non lucratif.

Conduire est l'action de guider ou de diriger une organisation, une équipe ou un projet vers la réalisation de ses objectifs. Cela implique la prise de décision, la planification et la coordination des activités pour assurer le succès et l'efficacité. La conduite est essentielle pour maintenir l'ordre, la cohérence et la motivation au sein des groupes et des organisations.

Diriger est l'action de superviser et de guider une organisation, une équipe ou un projet pour assurer le succès et la performance. Cela implique la définition des objectifs, la planification des activités, la coordination des ressources et la prise de décision. La direction est essentielle pour maintenir la vision, la stratégie et la cohérence dans divers contextes.

Gouverner est l'action de contrôler et de superviser une organisation, une institution ou un système pour assurer son bon fonctionnement et sa réussite. Cela implique la prise de décision, la planification et la coordination des activités pour maintenir l'ordre, la cohérence et la performance. La gouvernance est essentielle pour assurer la stabilité, la sécurité et la prospérité des entités et des systèmes.

Manager est l'action de diriger, d'organiser et de contrôler les ressources et les activités d'une organisation. Cela implique la planification, la coordination, la motivation et le contrôle pour atteindre les objectifs et assurer la réussite. Le management est essentiel pour maintenir l'efficacité, la performance et la durabilité des entreprises et des institutions.

Piloter est l'action de guider ou de contrôler une organisation, une équipe ou un projet pour assurer son bon fonctionnement et sa réussite. Cela implique la prise de décision, la planification et la coordination des activités pour maintenir l'ordre, la cohérence et la performance. Le pilotage est essentiel pour assurer la stabilité, la sécurité et la prospérité des entités et des systèmes.

Présider est l'action de diriger et de superviser une organisation, une institution ou une réunion pour assurer le succès et la conformité. Cela implique la prise de décision, la représentation et la gestion des activités pour maintenir l'ordre, la cohérence et la légitimité dans les opérations et les relations.

Régenter est l'action de diriger ou de contrôler une organisation, une institution ou un système pour assurer son bon fonctionnement et sa réussite. Cela implique la prise de décision, la planification et la coordination des activités pour maintenir l'ordre, la cohérence et la performance. La régence est essentielle pour assurer la stabilité, la sécurité et la prospérité des entités et des systèmes.

Régir est l'action de diriger ou de contrôler une organisation, une institution ou un système pour assurer son bon fonctionnement et sa réussite. Cela implique la prise de décision, la planification et la coordination des activités pour maintenir l'ordre, la cohérence et la performance. La régie est essentielle pour assurer la stabilité, la sécurité et la prospérité des entités et des systèmes.

Manier est l'action de manipuler ou de gérer des objets, des outils ou des informations pour assurer leur bon fonctionnement et leur réussite. Cela implique la planification, la coordination et le contrôle des activités pour maintenir l'efficacité, la qualité et la sécurité. Le maniement est essentiel pour assurer la performance, la durabilité et la satisfaction des utilisateurs et des clients.

Manipuler est l'action de gérer ou de contrôler des objets, des outils ou des informations pour assurer leur bon fonctionnement et leur réussite. Cela implique la planification, la coordination et le contrôle des activités pour maintenir l'efficacité, la qualité et la sécurité. La manipulation est essentielle pour assurer la performance, la durabilité et la satisfaction des utilisateurs et des clients.

Organiser est l'action de structurer, de coordonner et de contrôler les ressources et les activités d'une entité. Cela inclut la planification, la mise en œuvre et le contrôle des opérations pour assurer l'efficacité, la cohérence et la réussite. L'organisation est essentielle pour maintenir l'ordre, la performance et la durabilité des entreprises et des institutions.

User de est l'action d'utiliser ou de manipuler des objets, des outils ou des informations pour assurer leur bon fonctionnement et leur réussite. Cela implique la planification, la coordination et le contrôle des activités pour maintenir l'efficacité, la qualité et la sécurité. L'usage est essentiel pour assurer la performance, la durabilité et la satisfaction des utilisateurs et des clients.

Utiliser est l'action d'employer ou de manipuler des objets, des outils ou des informations pour assurer leur bon fonctionnement et leur réussite. Cela implique la planification, la coordination et le contrôle des activités pour maintenir l'efficacité, la qualité et la sécurité. L'utilisation est essentielle pour assurer la performance, la durabilité et la satisfaction des utilisateurs et des clients.

Guider est l'action de diriger ou de superviser une organisation, une équipe ou un projet pour assurer le succès et la performance. Cela implique la prise de décision, la planification et la coordination des activités pour maintenir l'ordre, la cohérence et la motivation au sein des groupes et des organisations.

Tenir est l'action de maintenir ou de gérer une organisation, une activité ou une situation pour assurer son bon fonctionnement et sa réussite. Cela implique la planification, la coordination et le contrôle des ressources et des activités pour maintenir la qualité, la sécurité et la satisfaction. La tenue est essentielle pour assurer la stabilité, la performance et la durabilité des entités et des systèmes.